Das eiserne Dreieck des Projektmanagements

Das eiserne Dreieck des Projektmanagements ist ein simples Modell. Dennoch ist es in der Regel gültig und hilft Ihnen dabei Projekte richtig einzusortieren und bereits in der Planungsphase in die gewünschte Richtung zu lenken.

 

Die Bedeutung des eisernen Dreiecks

Das Modell des eisernen Dreiecks wird auch manchmal als Triple Constraint of Project Management bezeichnet und ist ein allgemeingültiges Modell, welches in Planung und Steuerung des Projektmanagements hilfreich ist.

Das Dreieck gibt Aufschluss darüber, welche Faktoren im Zentrum der Arbeit am Projekt stehen sollten und welche Prioritäten die Entscheidungsfindung beeinflussen müssen.

 

Das Modell

Das Modell selbst ist äußerst simpel aufgebaut und beschreibt lediglich den Zusammenhang zwischen Qualität, Zeitrahmen und Budget. Diese drei Faktoren stehen miteinander in Verbindung und bilden ein Dreieck. Das bestehende Projekt kann innerhalb dieses Dreiecks einsortiert werden, wodurch die Gewichtung der unterschiedlichen Faktoren klar wird.

Dies hilft Projektmanagern dabei zu entscheiden, welcher der Faktoren eine höhere Wichtigkeit gegenüber den anderen hat, was wiederum den gesamten Management-Prozess beeinflusst.

 

Qualität von Projekten

Steigt die Qualität eines Projekts, ist es logisch anzunehmen, dass auch Zeitrahmen und Budget beeinflusst werden. Ist zum Beispiel die Qualität die entscheidende Größe bei einem Projekt, spielt es nur eine untergeordnete Rolle, ob dadurch Budget und/oder Zeitrahmen ausgedehnt werden müssen. Sollte also die Qualität das entscheidende Kriterium sein, muss der Projektmanager alle Entscheidungen primär an diesem Kriterium ausrichten.

 

Zeitrahmen von Projekten

Es gibt Projekte, die eng an einen zeitlichen Rahmen gebunden sind. Natürlich kann ein spezifischer Zeitrahmen dazu führen, dass sich die Kosten erhöhen und die Qualität eventuell reduziert werden muss. Auch hier bestehen also starke Wechselwirkungen.

 

Budget eines Projekts

Das Budget wiederum bestimmt, welche Qualität überhaupt realisiert werden kann und in welchem Zeitraum dies möglich ist. Dementsprechend gibt es auch hier eine direkte Verbindung zwischen dem Budget und den beiden anderen Faktoren.

 

Einsatz des Dreiecks

Nutzen Sie das Dreieck vor allem in der Planungsphase, um bereits hier Ihre zukünftigen Handlungen richtig einzuordnen. Wenn Sie zum Beispiel wissen, dass ein Budget nicht überschritten werden darf, müssen Sie Zeitrahmen und Qualität des Projekts vor allem daran ausrichten.

 

(Bildquelle: Dollarphotoclub.com - Trueffelpix)